IATF16949认证方案/SGS IATF16949认证/权威证书

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更新:2017-08-30 18:41:08      点击:
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深圳专业的IATF16949认证咨询机构--深圳市亿杰企业管理咨询有限公司座落于滨海城市的深圳龙华区,公司与SGS、BSI、TUV等一线认证机构形成战略合作伙伴,专业提供IATF16949认证 |IATF16949咨询 |深圳IATF16949认证 |深圳IATF16949咨询 |东莞IATF16949认证 |东莞IATF16949咨询 |江西IATF16949认证 |江西IATF16949咨询等专业的汽车行业质量管理体系一体化解决方案。
新版IATF16949关于组织情境的分析:
公司领导层确定了企业目标和战略方向,通过各部门收集信息、识别、分析和评价,公司管理会议讨论研究,明确了与公司目标和战略方向相关的各种外部和内部因素。
内部环境包括:公司的使命、愿景、价值观、总方针、文化、知识和以往绩效等相关因素,包括需要考虑的有利和不利因素或条件。核心理念包括:使命:做可靠质量产品,服务社会大众;愿景:成为行业领域具有优势品牌的;价值观:创新、责任、求实、品牌;总方针:外部环境:包括国际、国内、地区和本地的各种法律法规、技术、竞争对手、市场变动和价格、文化、社会和经济因素;公司通过实施、策划“6.1应对风险的机遇和措施”,明确了环境分析的职责,相应的准则,通过适宜的方法对这些内部和外部因素的相关信息进行监视和评审,确保充分识别风险,消除风险,降低或减缓风险,充分利用可能的发展机遇,保证实现企业效益和质量管理体系预期结果。
理解相关方的需求和期望,公司相关方关注公司持续提供的产品和服务质量是否符合顾客要求,是否适销对路,以及生产经营的合规情况。公司明确了影响企业绩效或受到企业经营影响的相关方,通过调查、访谈了解上述相关方的要求。同时每年通过访谈、网站向社会告知企业联系方式和经营情况,持续与相关方沟通,了解相关方要求,对他们的要求进行评审。
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